Состояние кадровой работы на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства рассмотрели в горисполкоме.

В качестве примеров взяты МГКУП теплоэнергетики и МГКУП «Горсвет». Примеры, как оказалось, в целом положительные, но не особо показательные, если говорить про общую кадровую ситуацию на городских предприятиях ЖКХ. Так, и в «Горсвете», и на предприятии теплоэнергетики достаточно высокая укомплектованность кадров, а также уровень закрепляемости молодых специалистов и рабочих. Это объясняется успешностью этих организаций, достойным уровнем оплаты труда, широким соцпакетом. Случаи увольнения молодых кадров единичны и связаны в основном с призывом на срочную армейскую службу.

– Детальный анализ кадровой ситуации на остальных коммунальных предприятиях Могилева еще впереди, но предварительная оценка пока не может удовлетворять в полной степени, – отметил в своем докладе начальник отдела организационно-кадровой работы горисполкома Виктор Лавринович.

Одна из проблем – высокая сменяемость кадров. На некоторых предприятиях она достигает 30%. В то же время специфика работы в ЖКХ подходит не каждому. В одном из ЖЭУ Ленинского района уже несколько месяцев не могут подобрать кандидатуру начальника.

– Начальник ЖЭУ – это не просто руководитель. Это, в своем роде, состояние души. Человек должен обладать особыми качествами, и мы подходим к рассмотрению кандидатов с особым пристрастием, – объяснил ситуацию директор ЖРЭУ Ленинского района Виктор Белясов.

Председатель горисполкома Владимир Цумарев подчеркнул, что в самое ближайшее время необходимо создать четкую и эффективную систему по формированию кадрового резерва на предприятиях ЖКХ. Особенно это касается жилищно-эксплуатационных управлений. Ведь именно их работники находятся на переднем краю работы с людьми.

Юрий ПРОКОПЕНКО